Finanzmanagement für mittelständische Unternehmen
Ein Lernprogramm, das Ihrem Team hilft, komplexe Finanzentscheidungen besser zu verstehen. Wir arbeiten mit realen Szenarien und Praxisbeispielen – keine theoretischen Versprechen.
Grundlagen der Unternehmensfinanzierung
Sie lernen die Mechanismen kennen, die hinter Cashflow-Management und Liquiditätsplanung stehen. Wir zeigen, wie andere Unternehmen ihre Finanzstruktur angepasst haben.
Format: Online-Sessions + Fallstudien
Nächster Start: September 2025
Risikobewertung im Geschäftsalltag
Risiken lassen sich nie komplett eliminieren. Aber man kann lernen, sie frühzeitig zu erkennen und sinnvoll einzuordnen. Das Modul basiert auf realen Fällen aus den letzten Jahren.
Format: Praxisworkshops + Analysetools
Nächster Start: Oktober 2025
Investitionsentscheidungen treffen
Welche Projekte machen Sinn? Wie vergleicht man verschiedene Optionen miteinander? Sie arbeiten mit echten Zahlen und lernen, Entscheidungen nachvollziehbar zu dokumentieren.
Format: Projekt-basiertes Lernen
Nächster Start: November 2025
Was Teilnehmer über das Programm sagen
Wir haben ein paar Leute gefragt, wie sie das Programm erlebt haben. Hier sind zwei Stimmen von Teilnehmern aus 2024.
Mirko Lehmann
Finanzleiter, Maschinenbau
"Das Programm hat mir geholfen, unsere Investitionsplanung strukturierter anzugehen. Besonders die Fallstudien aus anderen Branchen waren überraschend relevant. Man sieht, dass ähnliche Probleme überall auftauchen."
Valentin Krämer
Geschäftsführer, Handelsunternehmen
"Ich hatte anfangs Zweifel, ob ein Online-Format funktioniert. Aber die Mischung aus kurzen Sessions und praktischen Übungen hat gut gepasst. Manches braucht Zeit zum Umsetzen – das ist normal."
Wie läuft das Programm ab?
Einstieg und Orientierung
Wir starten mit einer Bestandsaufnahme. Wo steht Ihr Unternehmen aktuell? Welche Themen sind für Sie am wichtigsten? Sie bekommen Zugang zu allen Materialien und können sich in Ruhe einarbeiten.
Woche 1–2
Kernmodule durcharbeiten
Jetzt geht es ans Eingemachte. Sie arbeiten die drei Hauptmodule durch – in Ihrem eigenen Tempo, aber mit festen Zwischenterminen für Feedback und Austausch. Die meisten Teilnehmer investieren etwa 4–6 Stunden pro Woche.
Woche 3–16
Anwendung im eigenen Kontext
Theorie ist das eine, Umsetzung das andere. In dieser Phase arbeiten Sie an einem konkreten Projekt aus Ihrem Unternehmen. Sie bekommen individuelles Feedback von unseren Trainern.
Woche 17–20
Abschluss und Vernetzung
Am Ende präsentieren die Teilnehmer ihre Projekte. Oft entstehen dabei interessante Diskussionen. Sie erhalten ein Zertifikat und behalten dauerhaften Zugriff auf die Lernmaterialien.
Woche 21–22
Interesse am nächsten Durchgang?
Der nächste Kurs startet im Herbst 2025. Die Plätze sind begrenzt, weil wir mit kleineren Gruppen arbeiten. Wenn Sie mehr erfahren möchten, schicken Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie einfach an.
Praxisnah und umsetzbar
Wir glauben nicht an Patentrezepte. Jedes Unternehmen ist anders, und was bei einem funktioniert, passt beim anderen vielleicht nicht. Deshalb arbeiten wir mit echten Beispielen und zeigen verschiedene Lösungsansätze.
Die Trainer haben selbst jahrelang in Unternehmen gearbeitet – sie kennen die Realität zwischen Quartalsabschluss und strategischer Planung. Und sie wissen, dass nicht jede Entscheidung perfekt sein kann.
Falls Sie spezifische Fragen haben oder unsicher sind, ob das Programm zu Ihrer Situation passt – melden Sie sich einfach. Wir nehmen uns Zeit für ein unverbindliches Gespräch.